КИ18. Entertainment
КИ18-01 Реалити-шоу «ПОЧЕМУ БЫ И ДА?»
Номинация: КИ18. Entertainment
Код работы: КИ18-01
Название работы: Реалити-шоу «ПОЧЕМУ БЫ И ДА?»
Рекламируемый продукт: S&R’s GARAGE / GARAGE
Код работы: КИ18-01
Название работы: Реалити-шоу «ПОЧЕМУ БЫ И ДА?»
Рекламируемый продукт: S&R’s GARAGE / GARAGE
Что, если рекламная идея бренда станет правилом настоящего реалити — и каждое новое «ДА» будет менять ход событий?
Летом 2026 года GARAGE входил в сезон с ослабленной позицией: доля бренда в категории фруктового пива снизилась с 53,6% в июне 2025 года до 50% в июне 2026-го. Одновременно бренду предстояло громко представить молодой совершеннолетней аудитории новую коммуникационную платформу Taste life beyond maybe, которая в Беларуси получила выражение «Почему бы и да?».
Но новую идею недостаточно было просто рассказать. Нужно было превратить её в историю, за развитием которой хочется следить.
В основе платформы GARAGE — простая человеческая правда: мы хотим получать от жизни больше, но часто выбираем привычное вместо неизвестного. А самое интересное начинается именно в момент выбора — когда человек ещё не знает, что произойдёт после его «да».
Здесь философия бренда естественно встретилась с природой entertainment: зрителю интересно наблюдать за настоящими людьми, реальными решениями и последствиями, которые невозможно предсказать заранее.
Так «Почему бы и да?» превратилось из коммуникационного сообщения в главное правило собственного реалити-шоу GARAGE.
Мы собрали 100 участников — 50 блогеров и 50 обычных людей. Все оказались в равных условиях: медийность не помогала пройти испытание, договориться с командой или приблизиться к победе. Участники сталкивались с неожиданными командными и индивидуальными вызовами и каждый раз решали: остаться в привычном или сказать новому опыту «ДА».
Мы сознательно отказались от жёсткого сценария. Развитие событий определяли сами герои: их решения рождали неожиданные союзы, конфликты, ошибки, смешные ситуации и сюжетные повороты. А главный приз в 20 000 BYN добавлял реальную ставку и соревновательный азарт.
В результате появилась полноценная entertainment-механика: герои + испытания + неизвестный исход + конкуренция + последствия каждого выбора. При этом идея GARAGE была не рекламной вставкой внутри шоу — без «Почему бы и да?» не существовало бы самой драматургии проекта.
История развивалась в 5 полноценных YouTube-эпизодах длительностью более 25 минут каждый. Это позволило зрителям следить за участниками не в отдельных рекламных сценах, а как за героями сериального формата: видеть их характеры, отношения, решения и последствия испытаний.
Перед каждым выпуском выходил тизер, поддерживающий интригу. Ещё 73 вертикальных ролика для TikTok, Instagram и Shorts превращали самые смешные, напряжённые и неожиданные моменты реалити в самостоятельный развлекательный контент и новые точки входа в шоу.
Отдельным продолжением истории стали сами герои. Блогеры и обычные участники делились опытом в собственных социальных сетях, обсуждали произошедшее и продолжали сюжет уже за пределами официальных каналов GARAGE.
Интригу вокруг запуска усиливали PR, digital OOH, indoor и метро. А закрытая премьера первого эпизода в Skyline Cinema превратила digital-шоу в коллективное офлайн-событие для участников, инфлюенсеров и СМИ.
Показательно, что 77% бюджета было направлено на создание самого спецпроекта и производство контента. Главной инвестицией GARAGE стал не медиавес, а развлекательный продукт.
И аудитория действительно его смотрела. Пять основных эпизодов получили 1 020 142 просмотра — 227% KPI. Пять тизеров собрали 5,98 млн просмотров — 315% KPI, short-form — 12 млн просмотров — 133% KPI. Сразу пять TikTok-публикаций преодолели отметку в 1 млн просмотров, а самая успешная достигла 2,8 млн. Совокупно entertainment-экосистема получила 19+ млн просмотров.
История продолжилась и действиями аудитории: проект получил 500+ UGC-упоминаний, две PR-волны обеспечили 683 тыс. контактов, а аудитория Instagram GARAGE выросла на 12,6%.
Развлекательный результат сопровождался бизнес-динамикой: с июня по август доля GARAGE выросла с 50% до 54,8%, а продажи алкогольного GARAGE в августе — на 6,4% год к году.
GARAGE не просто снял рекламное шоу. Бренд создал собственный entertainment-формат, где его философия стала правилом игры, реальные люди — героями, а каждое новое «ДА» — поводом продолжать смотреть.
Мне эта версия нравится больше исходной именно для КИ18: здесь практически каждый абзац отвечает на вопрос жюри «почему это Entertainment?», а не просто «почему это хороший брендированный контент».
Летом 2026 года GARAGE входил в сезон с ослабленной позицией: доля бренда в категории фруктового пива снизилась с 53,6% в июне 2025 года до 50% в июне 2026-го. Одновременно бренду предстояло громко представить молодой совершеннолетней аудитории новую коммуникационную платформу Taste life beyond maybe, которая в Беларуси получила выражение «Почему бы и да?».
Но новую идею недостаточно было просто рассказать. Нужно было превратить её в историю, за развитием которой хочется следить.
В основе платформы GARAGE — простая человеческая правда: мы хотим получать от жизни больше, но часто выбираем привычное вместо неизвестного. А самое интересное начинается именно в момент выбора — когда человек ещё не знает, что произойдёт после его «да».
Здесь философия бренда естественно встретилась с природой entertainment: зрителю интересно наблюдать за настоящими людьми, реальными решениями и последствиями, которые невозможно предсказать заранее.
Так «Почему бы и да?» превратилось из коммуникационного сообщения в главное правило собственного реалити-шоу GARAGE.
Мы собрали 100 участников — 50 блогеров и 50 обычных людей. Все оказались в равных условиях: медийность не помогала пройти испытание, договориться с командой или приблизиться к победе. Участники сталкивались с неожиданными командными и индивидуальными вызовами и каждый раз решали: остаться в привычном или сказать новому опыту «ДА».
Мы сознательно отказались от жёсткого сценария. Развитие событий определяли сами герои: их решения рождали неожиданные союзы, конфликты, ошибки, смешные ситуации и сюжетные повороты. А главный приз в 20 000 BYN добавлял реальную ставку и соревновательный азарт.
В результате появилась полноценная entertainment-механика: герои + испытания + неизвестный исход + конкуренция + последствия каждого выбора. При этом идея GARAGE была не рекламной вставкой внутри шоу — без «Почему бы и да?» не существовало бы самой драматургии проекта.
История развивалась в 5 полноценных YouTube-эпизодах длительностью более 25 минут каждый. Это позволило зрителям следить за участниками не в отдельных рекламных сценах, а как за героями сериального формата: видеть их характеры, отношения, решения и последствия испытаний.
Перед каждым выпуском выходил тизер, поддерживающий интригу. Ещё 73 вертикальных ролика для TikTok, Instagram и Shorts превращали самые смешные, напряжённые и неожиданные моменты реалити в самостоятельный развлекательный контент и новые точки входа в шоу.
Отдельным продолжением истории стали сами герои. Блогеры и обычные участники делились опытом в собственных социальных сетях, обсуждали произошедшее и продолжали сюжет уже за пределами официальных каналов GARAGE.
Интригу вокруг запуска усиливали PR, digital OOH, indoor и метро. А закрытая премьера первого эпизода в Skyline Cinema превратила digital-шоу в коллективное офлайн-событие для участников, инфлюенсеров и СМИ.
Показательно, что 77% бюджета было направлено на создание самого спецпроекта и производство контента. Главной инвестицией GARAGE стал не медиавес, а развлекательный продукт.
И аудитория действительно его смотрела. Пять основных эпизодов получили 1 020 142 просмотра — 227% KPI. Пять тизеров собрали 5,98 млн просмотров — 315% KPI, short-form — 12 млн просмотров — 133% KPI. Сразу пять TikTok-публикаций преодолели отметку в 1 млн просмотров, а самая успешная достигла 2,8 млн. Совокупно entertainment-экосистема получила 19+ млн просмотров.
История продолжилась и действиями аудитории: проект получил 500+ UGC-упоминаний, две PR-волны обеспечили 683 тыс. контактов, а аудитория Instagram GARAGE выросла на 12,6%.
Развлекательный результат сопровождался бизнес-динамикой: с июня по август доля GARAGE выросла с 50% до 54,8%, а продажи алкогольного GARAGE в августе — на 6,4% год к году.
GARAGE не просто снял рекламное шоу. Бренд создал собственный entertainment-формат, где его философия стала правилом игры, реальные люди — героями, а каждое новое «ДА» — поводом продолжать смотреть.
Мне эта версия нравится больше исходной именно для КИ18: здесь практически каждый абзац отвечает на вопрос жюри «почему это Entertainment?», а не просто «почему это хороший брендированный контент».